BKMA – Häggströms nya ledningssystem för en tryggare och smartare byggprocess

Varje framgångsrikt bygge börjar med en plan, en struktur och ett tydligt arbetssätt. Därför har Häggströms valt att införa BKMA, ett modernt ledningssystem som stärker både det interna arbetet och kundupplevelsen. Genom BKMA tar företaget ännu ett steg mot framtidens byggbransch, där hållbarhet, tydlighet och innovation går hand i hand.

Vad är ett ledningssystem?

Ett ledningssystem är företagets ramverk för hur man arbetar, följer upp och utvecklas. Det beskriver processer, rutiner och mål som gör att verksamheten kan fungera effektivt och leverera resultat av hög kvalitet.

I byggbranschen omfattar ett ledningssystem allt från planering och projektstyrning till arbetsmiljö, miljöansvar och kvalitetssäkring. Ett välfungerande ledningssystem minskar risker, skapar trygghet och gör att både kunder och medarbetare kan känna förtroende för företaget.

För Häggströms är ledningssystemet en naturlig del av vardagen. Det ger en tydlig grund för att bygga hållbart, arbeta effektivt och säkerställa att varje projekt håller samma höga standard.

Vad är BKMA?

BKMA står för Byggföretagens Kvalitets-, Miljö- och Arbetsmiljösystem och är ett ledningssystem som är särskilt anpassat för byggbranschen. Systemet bygger på de internationella ISO-standarderna för kvalitet (ISO 9001), miljö (ISO 14001) och arbetsmiljö (ISO 45001).

Syftet med BKMA är att skapa en helhetslösning som uppfyller lagkrav, förbättrar arbetsflöden och gör det lättare för byggföretag att bedriva ett hållbart och strukturerat arbete.

För att få en djupare inblick i hur Häggströms arbetar med BKMA har vi pratat med företagets VD, Jesper Rosén, som berättar mer om beslutet och vad systemet betyder för verksamheten.

Vad innebär BKMA och varför har ni valt att arbeta med just det systemet på Häggströms?

– BKMA står för Byggföretagens Kvalitets-, Miljö- och Arbetsmiljösystem, ett komplett ledningssystem anpassat för byggbranschen. Vi har valt BKMA eftersom det kombinerar struktur, kvalitet och hållbarhet i ett och samma verktyg. De klassiska ISO-standarderna vävs ihop i BKMA och det hjälper oss att uppfylla alla lagkrav och samtidigt utveckla vårt arbetssätt mot framtiden. Kort sagt, det är byggt för företag som vill ligga i framkant, precis som vi.

Vilka fördelar ser du med BKMA jämfört med hur ni arbetat tidigare?

– Tid och tydlighet är de enskilt största fördelarna. Historiskt har dokumentationen bestått av papper och pärmar, som hos många andra byggbolag. Under 2024 implementerades det första BKMA-systemet i bolaget. Ett ledningssystem som vi under vintern 2025 valde att helt bygga om, digitalisera och automatisera.

– Vårt nya ledningssystem skapar tydlighet, trygghet och bättre uppföljning, en röd tråd från ledningsnivå till byggarbetsplats. Alla vet vad som gäller, när det gäller, och varför. Det frigör tid och minskar risken för missförstånd.

På vilket sätt gör BKMA skillnad för kunderna i deras byggresa?

– För våra kunder innebär Häggströms ledningssystem mer transparens och högre kvalitet i varje steg. Via vår kundportal Nova görs detta synligt och tillgängligt för kunden i realtid. Det gör att vi kan visa hur vi arbetar, inte bara vad vi levererar. Kunden får ett tryggare projekt med dokumenterad kvalitet, bättre kontroll på miljö och arbetsmiljö, och en samarbetspartner som tar ansvar på riktigt.

Hur påverkar BKMA vardagen för er som medarbetare på Häggströms?

– Vårt ledningssystem gör det enklare att göra rätt, varje dag. Alla rutiner, instruktioner och mallar finns digitalt, uppdateras automatiskt och är lätta att hitta. Det sparar tid, skapar trygghet och bidrar till en mer professionell och effektiv vardag, utan att ta bort glädjen, hantverket och friheten i det vi gör.

Hur kan ett system som BKMA hjälpa er att utvecklas långsiktigt?

– Ett fullt ut sammansatt ledningssystem är inte en pappersprodukt som ska plockas fram en gång om året. Det är ett sätt att tänka, bolagets ryggrad och en del av vårt DNA. Med över 20 års erfarenhet av att arbeta med ledningssystem har jag sett kraften som uppstår i ett välsmort system. En positiv kraft för våra kunder, leverantörer, personal och ägare. Genom att ständigt följa upp, utvärdera och förbättra vårt arbete bygger vi en lärande organisation. Det stärker vårt hållbarhetsarbete, gör oss mer attraktiva som arbetsgivare och skapar långsiktig nytta för oss alla.